少子高齢化が加速し労働人口が減少する中、人材採用に苦戦し、若手社員の退職に悩み、主力社員の老齢化・リタイアが事業成長のボトルネックになっている企業は少なくありません。魅力的な経営ビジョン、報酬やキャリアの展望、ワークライフバランス等で何らかのアピールができなければ、人材の獲得・保全が困難になる中で、組織目標を達成しつつ、これらに答えを出す役割を果たすのが、人事評価制度を中心とする人事制度です。組織目標達成のために必要な人材が望む、正しくて公平な評価制度を構築することができれば、それを起点として組織にフィットした人材育成、賃金報酬、福利厚生等の諸制度に展開することが可能になります。弊所では、経営目標、事業規模、従業員数等に応じて、最適な人事制度の構築にサポートし、人材面からの事業成長のエンジンづくりをお手伝いして参ります。
| ご依頼の流れ |
| お問い合わせ・ご相談から人事制度のお悩み等を送信 ↓ 弊所からメールでご返信、打ち合わせの設定、御見積 ↓ 契約締結 |
| 税込料金 |
| 構築する人事制度の範囲・作業期間等により見積が必要。 ex.ベンチャー企業、中堅企業の人事評価制度・賃金報酬制度（作業期間3か月）100万円～ |
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